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in der Führung, bei Meetings und im Change
mit Dr. Strohmaier & Partner

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Einige unserer Methoden und Tools (Beispiele)

Wirksamkeitscockpit

Mit dem Wirksamkeitscockpit haben wir ein schnelles, universell anwendbares Diagnosetool entwickelt. Mit Hilfe eines Interviews von ca. einer Stunde identifizieren wir, in welchen Aktionsfeldern die Stärken und wo die entwicklungsfähigen Bereiche in der betrachteten Organisationseinheit liegen – immer in Hinblick auf die Ziele, die Sie erreichen möchten.

Sie erhalten ein Bild des Zustandes Ihrer Organisation auf einen Blick. Ebenso möglich: Betrachtungen in zeitlichen Abständen um Entwicklungen zu monitoren. Das Tool kann auch Transparenz dazu schaffen, ob die Bilder über eine Abteilung, ein Team, eine Firma aus dem Blickwinkel verschiedener Akteure konsistent sind oder voneinander abweichen.

Ein Beispiel: In einem Unternehmen wurde eine Strategie entwickelt und kommuniziert; erste und zweite Führungsebene schätzen aber unterschiedlich ein, ob die Unmsetzung der Strategie gelingen kann. Dieses „Stör-Potenzial“ würde mithilfe des Wirksamkeits-Cockpits nicht nur allgemein und als diffuses Stimmung deutlich, sondern sehr differenziert auf konkrete Aspekte heruntergebrochen. Auf dieser Basis kann die Führungsmannschaft günstige Voraussetzungen sichern und sich gezielt mit kontrovers gesehenen auseinandersetzen. Dissens wird so nicht unter den Teppich gekehrt und so zum latenten Stör-Faktor, sondern frühzeitig konstruktiv genutzt und aufgelöst.

In folgendem pdf haben wir für Sie einige Eckpunkte zum Wirksamkeits-Cockpit zusammengestellt. Gerne kommen Sie auf uns zu wegen weiterer Informationen und wir besprechen konkret, ob und wie das Wirksamkeits-Cockpit für Sie / in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden kann.

Dr.Strohmaier&Partner Wirksamkeits_Cockpit

Professionelles Inter Coaching (PICture)

PICture ist ein effizientes, erprobtes Format, um gegenseitiger Beratung von Fach- oder Führungspersönlichkeiten im professionellen Umfeld Form und Struktur zu geben. Die PICture-Methode basiert auf einer erwachsenen, lösungsfokussierten und ambitionierten Interaktion der Teilnehmer zu realen Situationen, und dies unter zeitlich-straffer und methodisch-präziser Leitung des PICture-Beraters.

Zu den wesentlichen Nutzen der PICture-Methode gehören:
– geringer Aufwand, große Wirkung
– Reales Live-Change-Management statt abstraktes Theorie-Training
– Enabling der internen Akteure statt externes Parallel-Projekt
– Eigene Handlungsspielräume nutzen statt Fingerzeigen auf Umstände und andere Personen
– Differenzierte, optionsorientierte Auseinandersetzung statt ungerichtete Kaffeeküchengespräche
– Ambitionierte Gestaltung statt Abwarten in der Komfortzone
– … und andere mehr

PICture aktiviert die teilnehmenden Multiplikatoren, vernetzt diese im Alltag und initiiert eine konstruktive Dynamik für Ihre unternehmerischen Vorhaben (z.B. Projekte, Umorganisationen, Neuausrichtungen auf veränderte Marktbedingungen, Befähigung der Führungsmannschaft für besondere Unternehmensphasen, etc.).

Im folgenden pdf haben wir für Sie Eckpunkte der PICture-Methode zusammengestellt. Für weitere Informationen und den Nutzen von PICture für Ihr Unternehmen nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf!

Dr.Strohmaier&Partner PICture