Klarer,
motivierter,
entschiedener …

in der Führung, bei Meetings und im Change
mit Dr. Monika Strohmaier

08345 / 727 99 47

listInternational, auf Englisch, konzernweit, mit über 100 aktiven Teilnehmern
searchLokal, mit Blick für das Besondere, etwa bei Mittelständlern oder Familienunternehmen
resizeIm kleinen Kreis der Geschäftsleitung, einer Abteilung oder individuell im Dialog

Ich bin Spezialist darin zu erkennen, wo im Gespräch der Fuß auf der Bremse steht. Mit meinen minimal-invasiven, Respekt-basierten Methoden können die Gesprächspartner umgehend gemeinsam wieder Gas geben.

Sie profitieren bei meiner Beratung von der Essenz aus 3-erlei:

1 – BEWÄHRT – in systemischer Beratung

In über 15 Jahren habe ich inzwischen mehr als 30 Konzerne, Familienunternehmen und lokal Player in Change-Projekten, Führungsrunden und Dialogen erfolgreich systemisch beraten.

2 – ERFAHREN – darin, wie Unternehmen ticken

Aus meiner eigenen Führungs- und Managementzeit in namhaften Unternehmen sind mir unternehmensinterne sensible Geflechte bekannt und vertraut.

3 – FREIER BLICK – vom Üblichen fürs Relevante

Ich achte – u. a. durch Unabhängigkeit – auf einen freien Blick für die Situation, die Menschen und die Ziele.

Von GF-Sitzungen über Change-Programme bis zu Führung: der Nukleus ist jeweils das Gespräch. Mit minimalem Aufwand erzielen Sie hier große Wirkung. Ich lasse Gespräche produktiv(er) werden.

Aus meinem Portfolio

Kundenstimmen

„Die Zusammenarbeit mit Ihnen im Rahmen unserer …-Taskforce gehört zu den großen und bedeutenden Erfahrungen des zu Ende gehenden Jahres. Ich danke Ihnen herzlich für Ihren Einsatz, die kluge Führung, klare Rahmensetzungen und wertvolle Impulse!“
(CEO eines Branchenführers am Ende eines Jahres der Moderation einer Emergency-Taskforce auf Top-Management-Level)
„Danke nochmal für die wirklich hervorragende Unterstützung. Auch wenn WIR natürlich die Inhalte zu erarbeiten hatten: ohne Ihre Konzeption und Führung wären wir bei weitem nicht dort gelandet, wo wir nun herausgekommen sind. … Ihr Beitrag dazu darf daher nicht unterschätzt werden! Es war in Summe ein voller Erfolg und sicherlich der Start in weitere Veränderungen.“
(Senior Legal Counsel eines global agierenden Industrieunternehmens)
„Vielen Dank an Sie für die Moderation, die klare Kommunikation, für manche Rückmeldung und manchen Hinweis.“
(Bereichsleiterin eines mittelständischen Unternehmens)
„Ganz großen Dank nochmal für die geduldige und gleichzeitig sehr zielführende Moderation.“
(Geschäftsführer eines internationalen Medienhauses nach Team-/Organisations-Workshop)
„Drei Jahre lang hat das Unternehmen versucht, den Bereich … auf die geänderten Marktanforderungen auszurichten. Erst mit Ihrer Beratung haben wir es gewagt, bis an die Grundpfeiler zu gehen und zwar auf erstaunlich leichte Weise zusammen mit den 120 Führungskräften und Mitarbeitern des Bereichs. Ohne Sie haben und hätten wir den Durchbruch zu einer grundlegenden und tragfähigen Neuausrichtung nicht geschafft. Danke!“
(Projekt-Team aus Geschäftsleitern am Ende von 10 Monaten Change-Beratung orientiert an der Z-Strategie)
„Sie haben mir sehr geholfen, ich arbeite konsequent anders und es läuft auch wesentlich besser.“
(Geschäftsführer und Standortleiter eines internationalen Industrieunternehmens nach Coaching zu Selbst-/Fremdmanagement)
„Exzellente fachliche und methodische Kompetenz … es ist wohl ihre ausgeprägte Enabler-Mentalität, mit der Frau Dr. Strohmaier in ihrer Beratung schnell das Vertrauen bis zur Geschäftsführung gewinnt und hohe Wirksamkeit für die Organisation erzielt.“
(Geschäftsleiter eines Versandhandelsunternehmens nach Kollegialer Beratung)
Hier finden Sie weitere Kundenstimmen …
und hier bekommen Sie einen Einblick in Aufträge, die wir für Unternehmen ausgeführt haben.