So können wir Personal- und Organisationsentwickler hinzuziehen, die in die Beratung besondere Branchenkenntnisse einbringen, etwa in Maschinenbau, Multi-Channel, Industrie, Digital Business, High-Tech, Start-Ups, Steuer- und Rechtsanwalts-Kanzleien, Medien/ Verlage, Automotive etc..

Andere Kollegen verfügen über Erkenntnisse aus der US-Leadership-Forschung oder sind auf bestimmte Methoden spezialisiert, wie beispielsweise Scrum/ agile Führung, Großgruppen-Veranstaltungen, Kollegiale Beratung, etc..

Für wachsende Unternehmen interessant: Zusammen mit unseren HR-Netzwerkpartnern setzen wir eine schlanke, wirkungsvolle HR-Arbeit auf. Erfahrene Top-HR-Strategen, Arbeitsrechtler und versierte Abrechner ergänzen hier unseren PE-/OE-Part. Dieses vollständige HR-Spektrum kann auch in Peak-Zeiten oder in konkreten Projekten punktuell hinzugezogen werden und so entlasten, ohne laufend Kosten zu verursachen.

Unserem Verständnis von flexibler Organisation entsprechend sind wir selbst also sehr schlank aufgestellt. Um Projekte und Programme beliebiger Größe und Komplexität durchführen zu können, greifen wir dann auf ein bewährtes Netzwerk von qualitätsgeprüften Beraterkollegen zurück.